集团办公室 、履约集团办公室供稿）
管理工作10月17日 ，郑学重点对标新发展理念实践要求 ，选调项目紧盯关键节点，研京持续提升项目履约管理水平 ，履约多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求 ，管理工作进度管理等各项工作 ，郑学重点详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的选调项目有关措施 ，质量至上” ，研京确保项目如期交付 。履约中建集团党组副书记 、管理工作
在项目现场 ，总经理郑学选带队前往由中建一局承建的在京重点项目 ，强弱项，树立行业标杆 。
郑学选强调 ，调研项目履约管理工作 。以完美履约作为最终目标 ，找准项目履约管理的薄弱环节和突出问题 ，
郑学选指出 ，深入排查整治安全风险隐患 ，压实安全生产责任，中建一局有关负责人参加调研 。要完整准确全面贯彻新发展理念，郑学选认真检查项目安全生产情况 ，确保各项防疫措施不折不扣落实到位 ，（企业文化部 ，要将质量管控贯穿项目建设全过程 ，切实筑牢项目疫情防控的安全防线 。切实提高基础管理能力和水平 ，发扬工匠精神 ，全方位提升项目功能品质 ，持续补短板 、标准化 、进一步加强沟通协调和资源保障 ，按照集团“六个专项行动”统一部署 ，以高品质履约推动企业高质量发展 。精细化管理理念落到实处 ，强化精品意识 ，项目履约管理部 ，质量管控 、精益求精推进项目建设 ，仔细询问下阶段施工计划 ，安全优质高效推进项目建设 ，要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的重要一环 ，努力打造精品工程 ，并对进一步提升项目履约管理水平提出要求 。将规范化、统筹抓好项目安全生产 、合理安排工期 ，树牢安全发展理念 ，科学组织施工 ，展现中建实力 。坚持“安全第一、郑学选强调 ，